Ofertę dzielimy na trzy obszary:

A. Oferta skierowana do firm sektora MSP - rozwój przewagi konkurencyjnej i optymalizacja procesów

B. Usługi wspomagające duże przedsięwzięcia

C. Oferta dla firm zagranicznych poszukujących partnerów na rynku polskim (outsourcing, alianse, analizy rynku) - szczegóły na stronach w wersji angielskiej

A. Advantia kompleksowo przeprowadza, lub wspomaga, następujące inicjatywy w małych i średnich przedsiębiorstwach:

• redukcja kosztów operacyjnych
• zwiększanie sprzedaży
• optymalizacja procesów biznesowych (zwiększenie wydajności operacyjnej)
• zwiększanie efektywności i wydajności pracowników
• zapewnienie przewagi konkurencyjnej
• zwiększanie poziomu satysfakcji (retencji) klienta
• analiza opłacalności planowanych przedsięwzięć
• minimalizacja ryzyka niepowodzenia projektów
• poprawa kontroli finansowej
• redukcja kosztu kapitału

Powyższe inicjatywyrealizujemy poprzez projekty w każdym z obszarów działania firmy:

• Strategia, np.:
  • Rozwój strategii przedsiębiorstwa
  • Rozwój strategii marketingowych
  • Outsourcing
• Finanse , np.:
  • System oceny finansowej przedsiębiorstwa
  • Poprawa struktury kapitałowej
  • Usprawnianie procesów i procedur
• Zasoby ludzkie, np.:
  • Strategia: przejście od funkcji administracyjnej ('Zarządzanie Zasobami Ludzkimi') do funkcji strategicznej, wspierającej cele firmy ('Rozwój Kapitału Ludzkiego')
  • Opracowanie i wdrożenie modelu kompetencji oraz zarządzanie efektywnością
    • Opracowanie procesów rekrutacji i kryteriów selekcji pracowników
    • Definiowanie mechanizmów motywacji pracowników
    • Budowa systemów rozwoju i oceny pracownika
    • Planowanie ścieżek kariery
  • Zarządzanie zmianą w firmie: zapewnienie powodzenia nowych inicjatyw poprzez minimalizację naturalnej niechęci pracowników do zmian
  • Szkolenia i symulacje biznesowe (tworzone od podstaw specjalnie dla klienta)
• IT (systemy informatyczne)
• Rozwój i zarządzanie produktami i usługami
• Produkcja, handel, usługi
• Zarządzanie relacjami z klientami
• Zarządzanie łańcuchem dostaw

B. Advantia uczestniczy w dużych przedsięwzięciach biorąc na siebie odpowiedzialność za obszar, w którym się specjalizuje. Oferujemy ekspercką pomoc w zakresie:

• Strategia, finanse i ekonomia, np.:
  • Wycena spółki metodą zdyskontowanych przepływów gotówkowych
  • Analiza inwestycji, przejęć i połączeń
  • Tworzenie wartości dla akcjonariuszy
  • Analiza branży gospodarki
  • Opracowanie Biznes Planu dla nowego przedsięwzięcia
• Zasoby ludzkie, np.:
• Budowa modelu kompetencji
• Zoptymalizowanie struktury organizacyjnej pod kątem strategii i procesów oraz dostosowanie zasobów ludzkich do struktury organizacyjnej
• Tworzenie specjalnie dla klienta symulacji biznesowych
• Szkolenia
• Zarządzanie 'miękką stroną' projektu, np.:
• Zarządzanie programem przemian w firmie
• Rozwój umiejętności pracowników
• Zestrajanie ludzi ze strukturami i z procesami
• Budowanie przygotowania i akceptacji zmian
• IT - systemy ERP , np.:
  • Audyt wdrażania systemu ERP (specjalizacja: SAP)
  • Zarządzanie 'miękką stroną' wdrożenia
  • Konsultacje (przed-wdrożeniowe, wdrożeniowe, po-wdrożeniowe)
  • Definiowanie metod po-wdrożeniowego wsparcia użytkowników